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    大型购物中心的能源管理方案
    发布者: 发布于:2019/6/13 点击率:
           在商业地产和购物中心的繁荣发展下,大多数购物中心的管理者会将企业的利润点集中在经济效益、商品品牌、活动策划、顾客流量等方面。随着行业竞争愈演愈烈,许多购物中心都处在利润下降或亏损的局面。管理者也意识到对经营成本的控制。
           据有关,在大型购物中心各项支出成本中,电费是主要成本。这是因为大型购物中心作为公共建筑,其建筑面积广,客流量多,各类电气设备多,并且几乎所有的大型购物中心都是采取中央空调来供冷制热,开放时间长,全年无休。跟其他公共建筑相比,大型购物中心的耗电量惊人,节能空间巨大。因此,节电是大型购物超市能源管理工作的重中之重。
    购物中心内独立商铺或租户的用电(如麦当劳等),由于无法控制经营且其相对独立,在上表中未予包含。
           从上表数据可以看出,该购物中心照系统所占比重最大,其次为空调,然后为电梯、水泵等动力设备。
           一、大型购物中心能源管理现状
           1、 浪费现象普遍而严重
           许多购物中心为了片面追求顾客的购买体验,想尽办法给顾客制造出舒适的购物环境,但又此举而产生的能源成本转嫁给顾客。
           2、制度不健全,节能意识不强
           缺乏相应的能源管理制度,未将节能指标落实到位,员工在日常中没有节能意识。
           3、缺少能耗在线监测系统
           没有建立能耗在线监测系统,无法掌控实际用能情况,也就无从科学节能。
           4、设备运维不到位
           某些设备因运行时间长已慢慢老化和管理不到位,直接加大了设备能耗量。
           5、物管人员未从节能中获取经济效益,节能积极性不高。
           二、大型购物超市能源管理思路
           1、针对购物中心制定可行的能源管理战略
           能源成本在购物中心的运营成本中占的比例大,能源节约方面非常具有潜力,通过有效的节能措施来降低能源成本对管理者来讲意义重大。因此,开发商在设计商场前期就要介入编制能源管理战略,通过管理和技术手段,使购物中心的能源使用率最大化。
           2、建设能耗在线监测系统
           根据购物中心的实际情况,建立能耗在线监测系统,可以实时监测到购物中心实际能耗,将用能数据信息化、可视化,让管理者发现能源结构存在的问题和能耗浪费点,并且清楚知道所有设备的运行情况,发现节能空间,达到节能减耗的目的。
           3、建立健全能源管理制度
    在管理者充分了解购物中心用能情况下,制定科学、有效的能源管理制度,将节能指标落实到每位员工,充分调动全体员工节能积极性,从管理上达到节能的目的。
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